CONCLUSIÓN SOBRE LAS ENTREVISTAS A INGENIEROS INDUSTRIALES Y ARQUETIPOS

Después de haber realizado la discusión con mis compañeros me pude dar cuenta que es cierto que un ingeniero industrial tiene un amplio campo de acción actualmente, es decir, que puede trabajar desde finanzas, planta, mercadeo y demás, lo que los hace muy apetecidos por muchas empresas, a diferencia del ingeniero industrial de antes, que según nos comentaban nuestros entrevistados solo llevaban a cabo su trabajo en planta y no tenían la oportunidad de explorar otras áreas de la empresa, por lo que se puede ver que ha cambiado un poco la percepción de que el ingeniero industrial solo pertenece a la planta, imaginándose la planta como un lugar sucio y ruidoso.

Sin embargo, algo en común que nos dijeron  los entrevistados, es que a pesar de que un ingeniero industrial puede trabajar en cualquier área, es necesario que lleve a cabo más estudios, sea una persona integral, y una persona muy analítica, es decir, que este enterado de cómo trabajan cada una de las áreas y que paso del producto o servicio final se lleva a cabo en cada una ellas, porque hoy en día sólo perdura en el trabajo este tipo de personas, porque las empresas necesitan personas que vallan más allá de lo establecido.

A todo lo anterior, es indudable que los obstáculos en un ingeniero industrial siempre van a existir impidiendo que se realicen de forma correcta todas las tareas, y es aquí donde toman lugar los Arquetipos del ingeniero industrial, porque siempre es posible ver más a fondo las cosas. Los Arquetipos discutidos con mi grupo fueron:

1.    Límites de crecimiento

2.    Adversarios accidentales

3.    Soluciones contraproducentes

4.    Desplazamiento de carga

5.    Tragedia de terreno común

Para la situación del ingeniero industrial pienso que el Arquetipo más conveniente es el caso de límites de crecimiento, porque a pesar de que se puede desempeñar en cualquier cargo, se ve limitado por los avances tecnológicos, lo cual fue discutido en el grupo como un Arquetipo de tipo solución contraproducente, ya que estos avances reducen un poco el trabajo del ingeniero industrial, porque no tiene todos los conocimientos sobre estas tecnologías. Sin embargo, estos límites de crecimiento o barreras se pueden romper, por ejemplo, llevando a cabo cursos o estudios, porque como lo mencione anteriormente sólo estas personas perduraran en las organizaciones.

Finalmente, puedo decir que el Arquetipo de que existen límites para los ingenieros industriales y para cualquier proceso es equivocado ya que con un análisis profundo siempre se puede encontrar una solución y romper con estas barreras.